鞏固勞動成果，提高管理水平

　　　從6月份開始，公司開展了現(xiàn)場治理活動。要求各單位繼續(xù)全面改善廠容環(huán)境，保持廠容治理成果并持續(xù)提升，促進(jìn)中鋼聯(lián)員工與生產(chǎn)環(huán)境的和諧發(fā)展。此次檢查由公司生產(chǎn)計劃部調(diào)度室牽頭，相關(guān)部門配合，本著公平、公正，對照標(biāo)準(zhǔn)的原則，對廠區(qū)內(nèi)各單位廠容治理成果全面檢查（包括設(shè)備、現(xiàn)場備件定置、綠化、防腐、垃圾清理等）。

　　　公司不斷鞏固6S管理成果，落實各項制度，結(jié)合降本增效、安全生產(chǎn)等公司重點工作，積極動員和鼓勵員工參與自主改善，持續(xù)深化細(xì)化6S管理工作，不僅保證了生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境干凈、整潔、有序，也使基礎(chǔ)管理水平得到進(jìn)一步提升。